第二天早上，楼承诺早早的就已经起来。
  林免身披棉被，在空调的冷气中，仍然安静的酣睡着。
  楼承诺今天没打算出去玩，所以倒没叫醒林免，仍旧让她继续睡觉。
  而他之所以这么早起来，自然是因为电广协会那边的会议是在今天早上开幕了。
  电广协会本次会议连开两天，第一天上午是开幕式暨台长对话会，下午是频道交流会议。
  第二天则是学术会议。
  至于这学术会议研讨的是什么，楼承诺也知之不详。
  因为这次电广召开的会议影响力不算小，所以除了四大卫视外，各省的会员单位也都陆陆续续来了不少。
  这其中除了卫视外，自然也不乏一些地区影响力比较大的运营有线、无线频道的电视台。
  在酒店大堂签完到，楼承诺带着孟晴走进了会议会场。
  会议会场布置得比较简单，靠墙一个演讲台、下面是一排排的桌子，上面各自有一张写着电视台名字的三角牌。
  进场的除了台长之外，不乏有着年轻的秘书或者其他人员，因而楼承诺的进场，倒没有引起别人多大的关注。
  不过当楼承诺带着孟晴、崔新民两人走向写有‘确实电视台’三角牌的那张椅子的时候，却瞬间吸引了不少人的注意力。
  不得不说，确实台不鸣则已，一鸣就是接连推出两档破了05年以来从未有过的综艺收视纪录的节目。
  这使得确实台在同行之间，议论声的确不弱。
  运气好的电视台不是没有，曾经有家都上不了排行榜的电视台推出一档节目首播当晚硬是秒杀了当时国内第一商业台的王牌综艺。
  但运气好的地步也就仅此而已，底蕴不深就是那些凭借着一档好节目声名一时的电视台的最大缺陷。
  但确实电视台不一样，两档高收视的综艺节目不说，更关键的还是能够在四大一线卫视的同类竞品种保持冠军地位巍然不动。
  这就不得了了。
  这证明了确实台推出的节目对大众有着很深的吸引率，这种吸引率超越了电视台品牌对民众之间的影响力。
  这绝对证明确实电视台对这两档节目以及民众的心理挖掘得极深。
  于是传言这两档节目的节目策划人楼承诺更是有不少电视台同行高层在关注，都想看看他是何方神圣。
  只不过奈何接手电视台后的楼承诺，一直深居简出、很少参与同行间的各种商务宴请、交流会议，因而大多数电视台虽闻其名，却不识其人。
  从走向写有确实台三角牌的那三个人之间，不少认识孟晴的同行或者通过三人间走位观察出谁是领头人的业界同僚。
  见到楼承诺的样貌时，都不由得暗道：“闻名不如见面，没想到楼承诺要比传说中更加年轻啊！”
  可不是么，看楼承诺那年轻的模样，要说他刚上大学，绝对有不少人相信。
  专供来参会的卫视高层就坐的坐席中，楼承诺刚在写有他名字的座位坐下，就有一个男人过来打招呼道：“小兄弟就是确实台的台长楼承诺吧？”
  行政部经理孟晴适时的给楼承诺介绍道：“这位是南华卫视的陈道台长。”
  “陈台长，久仰。”楼承诺跟陈道握了握手，和煦的道。
  “传言确实台新台长英雄出少年，闻名不如见面，楼台长要比我想象中更加年轻啊！”陈道笑道。
  “陈台长过誉了！”楼承诺无奈笑笑。
  俗话说同行是冤家，陈道其实没必要亲自来交好楼承诺这个同行。但俗话说是这么说，无论哪个行业，都有联合、抱团做事的。
  电视媒体也不例外。
  在一线卫视手握全国百分之八十的广告、节目资源的压迫下，二、三线卫视联合起来应对一线卫视的竞争，也就成为了一件必须的事。
  这种竞争，不仅体现在广告资源联动上，也体现在联合购剧的需要上。
  所谓的联合购剧，就是数家电视台联合出价购买电视剧，让电视台在参与联合购剧的电视频道播出。
  联合购剧，能减少电视台对购剧的成本支出，也能让频道播放质量更高但是单剧成本更高的大剧。
  当然，联合购剧，也不是没有缺陷的。
  不是电视频道的独播剧，就会出现打开电视机看到多个电视台同播一部电视剧的情况。
  这种电视剧播法，只能让电视台借此稳固收视群体，却不能依托垄断的电视剧资源带来外台的收视观众。
  但二、三线卫视采取这种播法，却是一件迫不得已的事情。
  因为二、三线电视台在广告资源上压根比不过一线卫视，不可能每次都大出血买电视剧来播出。
  故而借着联播电视剧退而求其次稳固收视基数，不让本来习惯看自己台的观众流失就成为了最佳选择。
  陈道主动交好楼承诺，自然也是想笼络他加入购剧联盟。
  见陈道言语中充满了和煦，不像是特意过来挑事的人，楼承诺便跟他闲聊了几句，约好有时间一起吃饭之后不久，本次会议便正式开幕。
  因为这次会议属于电广协会会员单位的集体会议，而基于体制内的会议制度，这个开幕式是相当冗长而沉闷的。
  光是本次主办单位电广协会理事会负责人的长篇大论就听得楼承诺眼冒金星，昏昏欲睡。
  紧接着上台的就是上hai市电广协会的负责人。
  这个负责人倒没有跟前个上台者那样长篇大论，简单几句发言，感谢了各单位之后，就结束了发言。
  主办单位和协办单位的负责人都发完言之后，这次会议总算进入了正题。
  上午的正题，自然是台长间的对话与交流单元，像是台长上台讲解一些内部管理体系、节目运作体系的方法工作，
  或者像是自家台做的什么工作什么工作有没有借鉴意义，能不能拿出来帮助广大同行进步……
  当然，诸位台长讲的都是些表面功夫，真正的自家核心显然是不可能**到拿出来的。
  当然，电视媒体也没啥值得保密的真正工作核心，广为人知的重点就只有三个：搞活新闻、搞好电视剧、做好综艺节目。
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